马云:“我不要清华北大毕业生”,这几个选人

马云:“我不要清华北大毕业生”,这几个选人

时间:2020-03-18 15:45 作者:admin 点击:
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5月18日傍晚,在香港大学李兆基会议中心大会堂举行的第199届学位颁授典礼上,马云获得了香港大学授予的名誉博士学位, 这已经是马云拿到的第5个博士学位了 !自本科毕业后再也没有读书深造过的小曰子,发自心声地敬佩马爸爸的博才多学,真是应了那句话:比我厉害的人,还比我努力啊!

这时候很多人不禁要问了:马云已经拿到了5个博士学位,那阿里巴巴的员工岂不也全得是博士生? 还真不是! 马云的招聘之道马云在拿以色列特拉维夫大学的博士之前,与在校的大学生举行了一场座谈会,分享了一些人生心得。

座谈会上一位在场的大学生问:“阿里招人有什么学历背景要求吗?”

马云笑着回答:“没有,我们现在甚至更不愿招北大清华毕业的学生,因为我们觉得北大清华的学生应该去中小企业,而不是我们这样的企业。”

马云还说:“如果我们对学历背景有什么要求的话,马云就永远进不了阿里巴巴了。公司初创时,包括我在内共有18个创始人。实际上我们都毕业于那些很差劲的学校。”

既然没有学历背景要求,那马云在招聘时候到底有哪些要求呢?

重点来了,马云接着说了一句话:“说白了吧,大学生吧我有大把大把的, 学历无所谓 , 我想要的是某一领域的精英 ,这样说你们明白了吧!”

反观大部分公司领导、老板们在招聘的时候都会看中应聘者的学历,其实这是 因为公司吸引不到领域内的「精英」,又缺乏对于和「潜力股」的敏感度 ,所以才会把学历这种看得见摸得着的东西当作筛选人才的首要条件。事实上,想要选到最符合公司岗位的优秀人才,找到最合适的人才,光看学历真的不够啊!

抛却学历我们如何才能招聘到最适合公司岗位的高效能人才?下面介绍两个选人秘籍学会能帮你招聘到更靠谱的人才! 两个重要的选人秘籍

面试中设立“闻味官”选出最符合公司气质的人才 还是以阿里作为例子,在阿里巴巴,面试最后一关一般会放一个五年以上的老阿里人。这个人和即将要入职的人聊天,聊什么都无所谓,这个人叫闻味官。

有些东西需要直觉,这个人是合适的,那个人是不合适的。直觉是看一个人潜意识里所散发出来的东西,他的能量和价值观。信任一个人需要多久?需要三年。喜欢一个人需要多久?1秒钟就可以。能让人一见钟情,是那个人的本事,是那个人与生俱来的气质,那需要几十年甚至更长时间的修炼。有时候,直觉比其他判断更加准确。

任何时候都把公司的文化用到每个人的身上,即使此时此刻他不是你的员工,说不定过两年就是了,说不定过两天他会和你发生很多交集。

所以每个公司都应该设置几名“闻味官”作为面试的把控者,这几个“闻味官”不一定要多位高权重,但一定要对招聘人员所在部门的特性,公司的企业文化把握得清楚,在招聘员工的时候,HR要提前联系好“闻味官”,让他们帮忙把控判断。

除了联络大牛帮忙挑选人才以外,我们在面试过程中,还要学会通过与候选人交谈 判断这个人的资质与潜力 。

把“四个性格特质”作为筛选人才标准彭蕾(阿里巴巴首席人力资源官)在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法。

第一,聪明, 包括智商和情商,要有直觉、充分发挥感性的力量;

第二,乐观, 站得高自然看得远,只有眼光长远才不会计较眼前的困难;

第三,皮实, 就是不要有玻璃心,一碰就碎了,在激烈的竞争环境下,很难有谁会顾及到彼此的情绪;

第四,自省, 有时候尽管不是你的问题,也需要你为这个问题寻找解决方案而不是计较孰对孰错。

以上四个特质,真的比名牌毕业大学的光环要靠谱多了!那我们在短短的面试过程中,如何判断出一个人是否“聪明”,“乐观”,“皮实”,有没有自省能力呢?这个时候 就要靠HR提前准备好话术了 !

想要看出面试人员是否有聪明,需要综合来考量,可以观察候选人▽ ①是否能清晰地阐述自己的观点?说话是否表述清晰?(表达能力、情商)

②是否能从容面对面试官提出的复杂问题?(随机应变能力)

想要看出面试人员是否乐观,可以尝试询问以下问题▽ ①当你做的工作一直没有结果,你该怎样做?

②假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害,这时你会怎么做?(考察积极面对问题、解决问题的能力)

③长期从事同一种工作,难免会疲惫,你会怎么做?(考察是否能自我缓解压力)

想要看出面试人员是否「皮实」,可以尝试询问他▽ ①上一次离职原因是什么?(通过离职原因看出候选人不能接受什么样的环境、资深存在哪些问题)

②领导批评你的时候你会怎么办?(抗压能力)

③是否参与过公司晋升?结果如何?(通过这些描述判断出候选人对于职场激烈竞争的看法)

想要看出面试人是否有自省能力,可以尝试询问他▽ ①在之前工作过程中遇到过哪些困难?犯过什么错误?之后如何避免?

②用3个形容词描述一下您的缺点。

③你以前的同事、领导是如何评价你的?(看出求职者是否能认清自己、是否能接受别人眼中的批评)

会招聘的HR一定都是话术高手,也一定要懂得从候选人的回答中捕捉蛛丝马迹。以上就是小曰子从马云的招聘原则中悟出来的几个简单的道理,据说看完本篇文章 转发给更多人的HR ,后来都招到了最优秀的潜力股,然后升职加薪啦!还不快快分享转发么~